<thead id="1b7bv"><dfn id="1b7bv"><ins id="1b7bv"></ins></dfn></thead>

    <address id="1b7bv"></address>

    <address id="1b7bv"><dfn id="1b7bv"></dfn></address>
    <address id="1b7bv"><var id="1b7bv"><ins id="1b7bv"></ins></var></address>

      <address id="1b7bv"></address>
    <ol id="1b7bv"></ol><dl id="1b7bv"><menuitem id="1b7bv"><address id="1b7bv"></address></menuitem></dl>

    <address id="1b7bv"><dfn id="1b7bv"><ins id="1b7bv"></ins></dfn></address>

    <sub id="1b7bv"><dfn id="1b7bv"><ins id="1b7bv"></ins></dfn></sub>
    <address id="1b7bv"><dfn id="1b7bv"></dfn></address>
      <sub id="1b7bv"><var id="1b7bv"><ins id="1b7bv"></ins></var></sub>
        <sub id="1b7bv"><listing id="1b7bv"><mark id="1b7bv"></mark></listing></sub>

        呼和浩特樂器培訓
        您當前的位置 : 首 頁 > 樂器中心 > 三益

        三益SK122M 原裝進口

        產品屬性

        • 所屬分類:三益
        • 產品編號:1567762164
        • 瀏覽次數:0
        • 發布日期:2020-05-26
        • 產品概述
        • 性能特點
        • 技術參數

        經營琴行虧損的源頭;16個漏洞和1個隱形陷阱。經營狀況每況愈下各路人士都埋怨道:經濟環境不景氣,今年不好做啊!呼和浩特樂器培訓其實每個行業都是如此,奇怪的是做的已經有一定水平的,永遠受不到影響,做的不好永遠在找一定的理由,這到底是真的經濟環境不景氣,呼和浩特琴行還是經營者本身存在缺少經驗方法呢?不過這些都不重要,重要的是如何能止損,如何能像圍棋大師一樣,破除死局完成自我提升,扭虧為盈,反敗為勝呢?任何鼓吹學習或者培訓能讓你立馬止損的都不靠譜, 就像之前在琴行經營報交流群里有老師還說:招生團隊承諾一年保底300萬。理智的經營者肯定都是繞道走的,但是偏偏也有人不信邪,當然我本人非常理解,畢竟經營到了生死關頭病急亂投醫是非常正常的,結果這藥不是治病救人的良藥,而是輕松致死的砒霜

        經營琴行本身就是經營一家企業,而企業如同蓋樓,外觀大家可能看起來差不多,但是里面用料小區環境,呼和浩特鋼琴培訓可就不是從外觀能看出來了,你只有把這地基打牢固了,盈利也才能跟的上。而并不只是大多部分琴行老板認為的,我們只要把教學做好,口碑做好就可以了,如果真的信了這句話,那就太傻了。如果這樣就能做好,就不存在很多十幾年老店,學生人數也就百十來個,在《琴行經營報》的讀者里,有不少這樣的琴行老板,難道他們教學不行?那么為什么往往教學很好硬實力是夠了,但還是沒有能堅持下去盈利狀態導致虧損?

        那琴行經營虧損的源頭到底是什么呢?最終導致讓我們無法盈利變為虧損的致命弱點就在這里,呼和浩特琴行這16點可以稱為琴行虧損的原罪,如果你目前感覺有符合對應自己的點,一定要去想法學習改正,否則從2、3個漏洞到10個漏洞的時候就會感受到回天乏術的感覺

        隱形虧損(羊群效應):有一種虧歲表面上會顯示賬面盈利,其實毫無實際盈利,很多老板都跌倒在了這條道路,一個琴行大的成本是什么?答案是人力成本,如果控制不了人力成本那琴行一定是持續虧損的。很多琴行老板培養多年的人才跳槽或者自己創業簡直不要太扎心,琴行是很看員工的一個行當,老師換的頻繁,家長也必定受到影響,而員工哪怕不離職,也會有很多人逐漸進入工作舒適區。法國科學家讓亨利·法布爾曾經做過一個松毛蟲實驗。他把若干松毛蟲放在一只花盆的邊緣,使其首尾相接成一圈,在花盆的不遠處,又撒了一些松毛蟲喜歡吃的松葉。松毛蟲開始一個跟一個繞著花盆一圈又一圈地走。這一走就是七天七夜,饑餓勞累的松毛蟲盡數死去。而可悲的是,只要其中任何一只稍微改變路線就能吃到嘴邊的松葉。人其實也并不比動物聰明多少,有一個人白天在大街上跑,結果大家也跟著跑,除了前一個人,大家都不知道奔跑的理由。人們有一種從眾心理,由此而產生的盲從現象就是“羊群效應”。

        羊群是一種很散亂的組織,平時在一起也是盲目地左沖右撞,但一旦有一只頭羊動起來,呼和浩特琴行其他的羊也會不假思索地一哄而上,全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。作為一個琴行經營者,其實就是領導,領導的責任在于引領大家導向對的方向,所以作為一個琴行經營者一定要避免羊群效應,最常見的就有一些琴行創業者,干了兩三年手上一百左右學生,能維持店內運營持續盈利。這時候就放松了警惕,熟不知,你不變市場會變,周邊的琴行會變,當周邊超越了你,琴行也就面臨了死亡,這一點我相信很多人都感受過,以前藝培行業紅利期,很多人都是坐吃山空,到了現在一片狼瘡。干倒你的從來不是同行,他有可能來自各行各業.....居安思危不是夸大其詞,也不是什么趨勢,而是一種可以看到的事實,越來越多的琴行創業者越來越焦慮,呼和浩特琴行人人只看到這行的新鮮血液進入,而沒有看英雄遲暮退場......

        呼和浩特琴行

        標簽

        上一篇:三益SK132ME 原裝進口2020-05-26
        下一篇:三益SK125M 原裝進口2020-05-26

        最近瀏覽:

        技術支持:云搜網絡   蒙ICP備19004028號
        天堂影院在线观看高清在线