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        呼和浩特樂器培訓
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        SK122Q BBHP 原裝進口

        產品屬性

        • 所屬分類:三益
        • 產品編號:1567760830
        • 瀏覽次數:0
        • 發布日期:2020-05-26
        • 產品概述
        • 性能特點
        • 技術參數

        為什么懂音樂的人開琴行,生意反而不好?這句話,只是想概括一個相對普遍的行業現象。呼和浩特琴行當然有非常多音樂專業人士開的琴行做的非常好,然而更多情況下是:不懂音樂的人更容易把琴行做大。他們采用公司正規化運作的一般規律,內化之后套用到琴行經營管理中,悶聲發大財。為什么外行開琴行反而比內行發展快,懂音樂的人開琴行,生意反而不好?

        短板太多:經營琴行是一個系統戰役,需要在宣傳策劃、營銷管理、銷售教學等各方面齊頭并進,才能在市場競爭中穩步發展。可現實中,呼和浩特樂器培訓我們很多音樂專業的老師對于宣傳策劃、營銷管理以及銷售都不精通,優勢就是教學,也就是說六塊木板中,我們有五塊是短板。這樣的戰役無疑是被動而痛苦的。

        沒有團隊,優勢反而成為束縛:在琴行管理中,如有琴行有自己的團隊,有人精通宣傳策劃,有人精通營銷管理,有人精通銷售,那么作為一個主攻教學的老板,可以充分發揮自己的強項,在教學上進行深挖。可現實中,很多琴行都是單打獨斗、夫妻店、親戚店等情況居多。在沒有團隊補齊自己短板的情況下,很多人就很有可能陷入單向胡同思維模式,做自己擅長的事,在自己擅長的領域尋求其他領域的解決方法,結果肯定是越努力越困惑。

        一個越精通教學的老板,越傾向于將時間和精力投入到教學中去,并且忽視自己不擅長的營銷和管理,呼和浩特琴行或者說在自己不擅長的領域,更容易遇到挫折就放棄。現實中,我們見到太多這樣的案例,很多人想通過將教學打造成當地一流,進而解決琴行招生和銷售問題。這種構思是有可能實現的,但現實往往事與愿違,因為教學方面的思路很難實現,除非有一個十分強大的教研團隊做支撐。相反,在招生宣傳、活動策劃以及老師管理等方面,從20分提升到50,相對較為容易,呼和浩特鋼琴培訓帶來的直接經濟效益卻更直接。很多琴行堅信,琴行的宣傳只依靠口碑、音樂會的活動形式不需要創新策劃、老師激勵沒有更多方法、樂器銷售技巧沒有提升空間,自己能做的就是鉆研自己擅長的教學,于是很多人開始花大量的時間研究教學、研究教材、編撰教材。當然,條條道路通羅馬,前提是我們要有一個齊全的團隊來補齊自己的短板,確保自己的優勢能夠充分發揮出來。

        用金錢換時間,用時間學技能:很多老師會說,教材很重要,值得花更多時間研究自己的教材。呼和浩特琴行教材在琴行培訓的價值無可爭議,關鍵是,時間允許嗎?對于一個創立時間不長,或者是長期沒有突破的琴行來說,時間是最寶貴的。

        教材,很多人已經在研究,在音樂產業化發展如此迅猛的時代,琴行經營者沒有必要花那么多時間來研究教材,可以通過購買的方式解決。置換出自己寶貴的時間。應該花更多時間和精力來解決迫在眉睫的問題。比如如何快速招生?如何提升銷售業績?如何有效管理?經營者的絕大多數時間應該花在如何增加收入上,而不是花在提升自己的優勢上面,教學從90分提升到95分,難度大,經濟效益卻在下降。

        應該花更多時間,努力提升自己的營銷水平、活動策劃水平、樂器銷售水平等等,這些直接可以給琴行帶來經濟效益的事情上。琴行發展壯大,永遠有做不完的事情,分清主次先后,輕重緩急,充分利用好自己寶貴的時間。高效的時間管理,解放自己,不斷學習,不斷提升,補齊短板,琴行應該會發展得更快。

        最后,回歸到開始探討的問題,不懂音樂的人開琴行為什么更容易把琴行做大呢?因為他們知道自己不懂音樂,呼和浩特琴行所以聘請懂音樂的人來填補短板,然后發揮自己生意人優勢,結果反而容易做大。在這個行業,懂音樂的人好找,但會做生意的人并不多。

        呼和浩特琴行

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